фінансових установ
Корпоративне управління
у фінансових установах
ДАТИ ПРОВЕДЕННЯ:
І модуль: 19-21 березня 2026 р.
II модуль: 26-28 березня 2026 р.
МІСЦЕ ПРОВЕДЕННЯ:
IQ бізнес центр
м. Київ, вул. Болсуновська, 13-15
Знижка 10% для членів АУБ
І модуль: 16-18 жовтня 2025 р.
II модуль: 23-25 жовтня 2025 р.
м. Київ, вул. Болсуновська, 13-15
Загальна інформація про Програму
Асоціація українських банків пропонує унікальну галузеву програму, що поєднує найкращі у своєму класі академічні ідеї та практичний досвід роботи в раді директорів. Ця програма підготує вас до того, щоб з упевненістю зайняти своє місце у раді директорів фінансової установи та ефективно справлятися з важкими, часто непередбачуваними ситуаціями у постійно змінюваному сучасному середовищі.
Вас будуть направляти провідні експерти та практики з корпоративного управління, в тому числі з НБУ, щоб поглибити розуміння ваших обов’язків як члена ради директорів, розвинути основні навички та стратегічне розуміння, необхідні для ефективного служіння, та навчитися застосовувати їх на практиці.
Програма поєднує в собі найкращі досягнення сучасних методів навчання із серією змістовних розмов про нові проблеми, з якими стикаються керівники фінансових установ в Україні. Унікальним аспектом програми є серія панельних дискусій, присвячених новим питанням у галузі корпоративного управління, а також підготовка кандидатів до проходження тестування в НБУ.
Рада директорів – недооцінений ресурс у багатьох фінансових організаціях. Наша програма корпоративного управління забезпечить початківців та діючих членів ради та директорів знаннями, необхідними для забезпечення високої продуктивності та створення вартості у довгостроковій та короткостроковій перспективі.
Поглибіть своє розуміння стратегічних проблем, спричинених сучасною глобальною обстановкою.
Програма
1-й Модуль
- Кращі практики рад директорів банків (емпіричні дослідження).
- Організація роботи та функції Наглядової ради; робота комітету з винагород і призначень; стратегічне лідерство.
- Політика винагороди й наступництва (кейси); оцінка ефективності корпоративного управління та Наглядової ради.
- Репутаційні ризики та комплаєнс-практика; лідерство, управління змінами й антикризове управління.
- ШІ в управлінських рішеннях і ризик-менеджменті; ефективна взаємодія Правління–Наглядова рада–акціонер; роль голови Наглядової ради.
2-й Модуль
- Етика корпоративного управління у кризах + практичний кейс; кейс зміни цінностей (ПриватБанк).
- Оновлення регулювання/нагляду щодо корпоративного управління (оцінка системи управління); відкритий банкінг; ESG-архітектура в Україні.
- Групова динаміка в раді директорів; ліцензування провайдерів фінансового ринку; фінмоніторинг і аудит; ризик-менеджмент (практика).
- Комплаєнс-менеджмент і антикорупційна діяльність; репутаційні ризики та ШІ в управлінні ними; захист кейсів, вручення дипломів і нетворкинг.
Навчання проходитиме в змішаному форматі (можлива он-лайн і оф-лайн участь).
Розклад: два модулі по 3 дні з 10:00 по 17:00 з перервами на кейтеринг.
Слухачі забезпечуються навчальними матеріалами.
В кінці навчання учасники програми отримують диплом про проходження курсу “Корпоративне управління у фінансових установах”.
Приміщення з дотриманням заходів безпеки у разі повітряних тривог.
Для кого
Членам наглядових рад
Власникам фінансового бізнесу
Професіоналам ринку
Спікери

Володимир Суханов
Директор Департаменту нагляду за небанківськими надавачами фінансових послуг Національного банку України

Павло Шеремета

Євген Саранцов
Експерт в галузі впровадження інновацій корпоративними спільнотами. Український підприємець, засновник Reactor.ua та Blackbox.ua. Незалежний директор ETG.UA.
Випускник програми MBAF і запрошений викладач KMBS.

Оксана Просоленко
Експертка у сфері сталого розвитку, ESG та комплаєнсу. Українська підприємиця, CEO та засновниця компанії I.P.Cert. Учасниця робочих груп з кліматичної трансформації та регуляторної гармонізації з ЄС.

Михайло Пацан
Експерт з АІ та Web3 технологій. Засновник та керівник Web3-університету Learn to Earn Global та ІТ-компанії AISync Global.

Олександр Зеленюк
Міжнародний експерт, управлінець, коуч персонального розвитку та перших осіб (leadership & executive coach). Член ICF. Близько 8 років досвіду проєктного управління в приватній нафтосервісній компанії. Спеціалізується на оцінці та управлінні проєктами в країнах Середньої Азії, Близького Сходу, Африки. Понад 25 років управлінського досвіду у сферах військової, державної та дипломатичної служби.

Світлана Воробієвська
HR-експерт із понад 15 роками досвіду у великих міжнародних компаніях (Україна, Австрія, Італія). Спеціалізується на Performance Management, Compensation & Benefits, HR budgeting, Grading. Має успішний досвід реалізації проєктів з оцінки посад, бенчмаркетингу, програм мотивації працівників, створення моделі компетенцій на основі корпоративних цінностей та інтеграції її в усі HR-процеси. Розробка інструменту 360°-оцінки. Володіє практичним досвідом роботи з міжнародними HR-стандартами та практиками.



















